提高工作效率改善办公环境-6S现场管理学习

提高工作效率改善办公环境-6S现场管理学习

 6s现场管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高工作效率和工作质量，
使工作环境整洁有序，预防为主，**安全。6s现场管理的本质是一种执行力的企业文化，强
调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6s现场生产管理工作落实，
能为其他管理活动提供优zhi的管理平台。
近日，德尔全体员工在总经理的带领下，每天利用晨会时间，系统性学习6s现场管理，意在
提高工作效率，优化办工环境，提高工作条理性规范性。

今天学习6s中的3s-清扫

清扫不是简单的理解成打扫卫生，还包括对生产设备、工具以及原材料的维修、保养。包括润滑、紧固、点检等日常维护。
清扫步骤：
（1）清扫准备
→设定清扫区域
→明确各区域责任人
→明确清扫标准
→明确清扫步骤
（2）实施清扫
→寻找源头：首先寻找污染车间/产品的东西，然后分类进行归类，通过5why来寻找这些污染物产生的源头原因，随后对症---，将根源che底剔除。
→废弃物的处理：参照非必需品的处理规定
（3）建立清扫标准和制度，做到规范有序
→规定检查周期